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기술에 경영을 더하면 새로운 가치가 됩니다.

행사&세미나

SKC및 R&D경영의 과제

2010.03.31

  • 발표자

    박광호 SKC첨단기술중앙연구소 부사장

  • 일시

    2010-03-31 15:00

  • 장소

    대학2호관 2125호

* 강의내용 R&D Overview - 주요 R&D개발 사례: Poyester필름(1977) VideoTape(1980) PEN필름(1994) 열수축필름(2003) - 사업환경 변화에 따른 R&D 역할 변화 : 차세대 시장/기술 SENSING능력과 빠르고 Robust한 제품개발 역량이 시장의 핵심 경쟁요소가 됨. - R&D 과제 선정 Process : R&D 및 사업부문 과제후보  개선 Portfolio분석  과제 우선순위검토  R&D과제결정  과제등록  과제 진행 - 신규사업 탐색/발굴 기능 보강 : 상시조직 운영(사업개발 및 기술기획 부문 : 탐색 및 발굴  신규사업 제안/승인  신규개발실 : 개발) - R&D 역량 확보 체계 구축 : 기술역량 분석을 통해 부족 역량을 우선 파악한 후, 부족역량에 대한 확보/강화 방안을 체계적으로 추진